İNEKE TARAFINDAN PORTAKAL SİTESİ SAHİPLERİNE VE POTANSİYEL SAHİPLERE YÖNELİK MEKTUP – KOMPLEKSİN TARİHİ HAKKINDA

Eğer Portakal Sitesi’nin bir sakinisiniz, ancak bu güzel apartman kompleksinin çoğu yeni sakini gibi, bu parkın nasıl oluşturulduğu hakkında pek bir şey bilmiyor olabilirsiniz. Bu nedenle sizi 2006 yılına geri götürmek istiyoruz.

O zamanlarda Türk/Hollandalı Elshout/Turnkey şirketi, şu anki A ve B bloklarından oluşan bir kompleksi satmaya başlayacak. Kizil adı verilen proje, 2007 yılının sonunda tamamlanması planlanıyor. Özellikle Hollanda, Belçika, İngiltere ve İskandinavya’dan bir tatil evine büyük talep var. Büyük ilgi nedeniyle, proje geliştiricisi parkı beş bina daha eklemeye karar veriyor.

Lüks kompleks, eşi benzeri görülmemiş bir açık yüzme havuzu, kapalı yüzme havuzu, spor salonu, mağaza vb. gibi olanaklara sahip olacaktı. Hatta plaj servisi (plaj sandalyelerinden ücretsiz faydalanma imkanıyla) tesisler arasında yer alacaktı. Ne yazık ki, başarısızlık birbirini izliyor ve çoğunlukla yabancı sahiplere büyük finansal sonuçları beraberinde getiriyor. Üstelik tamamlanma umudu da artık yok.

Proje geliştiricisinin verdiği sözler sürekli olarak tutulmuyor. 2008’in ortasında, proje geliştiricisi 2009’un ilk yarısında teslimat sözü veriyor; ancak o zaman sadece A ve B bloklarının beton iskeletleri duruyor. Bu arada, geliştiricinin Eflatun ve Nautica adlı diğer iki projesi tamamlanmaktadır. Eğer bir önlem alınmazsa sahiplerin paralarını kaybedecekleri açıkça ortaya çıkıyor.

2009

Umutsuz durum, üç sahibin kompleksi tamamlamak amacıyla 2009 yılında Stichting Afbouw Kızıl (SAK 1) adı altında bir vakıf kurmalarını teşvik eder. 57 sahibin bir araya geldiği bir toplantıda, Elshout / Turnkey’e olan borcu ödemek için 350.000 € tutarında bir kredi olarak SAK 1’e borç verilir. Bu toplantıda, proje geliştirici Y. van B. vakfa 20 daire vereceği sözüyle yemin eder. Bu para sayesinde, bu 57 sahibe borç ödenebilir.

Bu şekilde, orijinal müteahhit Hür Dizayn ile işbirliği yapılarak inşaat yeniden başlatılır. Kalan üç beton iskeleti (bloklar C, D ve E) de ara ara inşa edilmeye başlanır. Aynı zamanda, A ve B bloklarındaki gecikmiş durumlar da ele alınır. Bunların hepsi vakıf tarafından sağlanan para ile mümkün olur. Ancak Y. van B. yine yükümlülüklerini yerine getirmez ve inşaat tamamen durur.

Şimdi görünüyor ki, bazı daireler bazen birkaç kez satılmıştır (satın alma bedeli genellikle tamamen ödenmiştir, ancak tapu alınmamıştır). Proje geliştiriciye ve bunların yüksek maliyetlerine karşı birçok dava açılır ve başlangıçta bunlar vakfa yansıtılır. Ancak kompleksi tamamlamak için yeni adımlar atılması gerektiği açıktır.

2011

SAK 2 adı verilen inşaatı yeniden başlatma girişimi başlatılır. Dairesini tamamen bitirmek isteyenler tekrar para yatırmak zorundadır: küçük bir daire için 15.000 € ve çatı katı için 30.000 €. 44 daire ve 7 çatı katının sahipleri katılmaya karar verir. Daireler o zaman tamamlanır.

Diğer faaliyetlerin yanı sıra, uygun olmayan dairelerin tabanları da dökülür (sonraki bitirme işlemlerinde olası sorunları önlemek için) ve uygun olmayan dairelere ön yüzler ve pencereler yerleştirilir. Bu, inşaat alanına daha iyi bir görünüm kazandırır. Avukat aracılığıyla sözleşmeler imzalanır:

a. Tamamlama için Hür Dizayn ile ve

b. Park tamamen tamamlandığında 750.000 € ödeme için Elshout / Turnkey ile.

2012

İnşaat yeniden başlar, ancak çeşitli nedenlerle daha sonra durdurulur. Elshout / Turnkey’in Türk ortağı, iki arkadaşıyla birlikte meydana gelir ve mevcut işçilere tehdit altında kalmaları nedeniyle siteyi terk etmelerini emreder. Tüm ilgili taraflarla yapılan zorlu ve zorlu müzakerelerin ardından, bir avukatın ofisinde nihayet bir anlaşmaya varılır. İşlerin bu kez Elshout / Turnkey’in Türk ortağı tarafından yürütüleceği sözü verilir. Birçok sorun ve zorluklara rağmen, ilk daireler 2012 yılı ortasında teslim edilebilir. Ancak sorunlar tekrar ortaya çıkar, inşaat durur ve herkese mekana giriş yasağı getirilir. Bu yasak uzun süre bir denetçi tarafından uygulanır.

2014

O sırada birçok sahip, birçok tehdit ve diğer hoş olmayan olaydan sonra da olsa, dairelerini tamamlamaya ve kullanmaya başlamaya karar verir ve tamamlanmamış olanı kendi masraflarıyla bitirir, o zamanlar Iskan henüz verilmemiştir. Maalesef, birçok yapısal kusur ortaya çıkar; örneğin, su tesisatı uzman olmayan bir şekilde yapılmış ve ciddi çatı sızıntıları vardır. Bu sorunlar, sahiplerin ve vakfın masraflarıyla kısmen çözülür.

Sahiplerin hem Y. van B. hem de T. T. tarafından tehdit edilerek parktan gönderilmelerini önlemek için, belediyenin inşaat işlerinden sorumlu müdürüyle bir toplantı düzenlenir. O, Portakal’da ikamete izin verileceğini teyit eder (Kızıl ismi resmen değiştirilmiştir).

Vakıf şanslıdır çünkü sahtekarlık ve tam anlamıyla hırsızlık olanlar da dahil olmak üzere, tüm sahiplerin başına gelenlere büyük bir ilgi duyan Türk / Hollandalı bir çiftle iletişim kurar. Onlar yolun nasıl olduğunu bildiklerini, vakfın güvenini kazandıklarını ve birçok sorunun, resmi elektrik şebekesine bağlantı dahil olmak üzere çözüleceğini söylerler.

Üzülerek belirtmek gerekir ki, bu parti de niyeti iyi olmayan bir şekilde çıkmıştır; para güneşte eridi gibi kaybolmuştur. (maliyetli) davalar hala devam etmektedir. Bu arada arazi bir vahşi doğaya dönüşmekte ve yağışlı mevsimde büyük bir çamur partisine dönüşmektedir; binalara neredeyse erişilemez hale gelmiştir.

Bu sırada Vakfın likidite durumu zayıflamaktadır. Bir Sahipler Birliği ve Birlik Yönetim Kurulu kurulması gerekmektedir. Bu nedenle bir Genel Toplantı düzenlenir. Portakal, yönetim şirketi olarak hizmet verebilecek olan Holanya’dan destek almaktadır. Bu toplantıda bir yönetim kurulu seçilir, Holanya yönetim şirketi olarak atanır ve ücret 100 avro olarak belirlenir. Bu nispeten yüksek ücret, parkı gerçekten yaşanabilir hale getirmek için birçok şeyin düzenlenmesi gerektiğinden dolayı gereklidir. Esasen, hala büyük bir inşaat alanıdır.

Bu yılın sonunda, Sahipler Birliği yönetimi, sahiplerden daha uzun bir süre için ortalama ücret ödemelerini istemektedir. Böylelikle sahipler, 2016’dan itibaren ücretlerinin %50’sini bu şekilde geri alabileceklerdir. Birçok Hollandalı bu talebe olumlu yanıt verir; 88.260 avro tutarında bir miktar peşin ödenir. Bu parayla hemen daha büyük adımlar atılabilir.

2015

Kasım 2015’teki Genel Toplantı sırasında, Sahipler Birliği yönetimi sahiplerle ek krediler düzenlemekle görevlendirilir ve bu kredilerle bir yüzme havuzu inşa edilmesi hedeflenir. Bu kredi, sahiplere aylık 100 avro (o zamanki standartlara göre yüksek bir miktar) ödenerek beş yıllık bir süre içinde geri ödenebilir. Bu amaçla, 23 kişi çoğunlukla Hollandalı sahip toplamda 134.000 avro toplar. Bir kişi bile 30.000 avro bağış yapar. Bu şekilde havuz inşa edilir. Ayrıca yollar yapılır ve hala sızan çatılar ele alınır.

2016

Bu arada likidite durumu zayıflamaktadır. Bu sefer bu, birkaç kişinin (Elshout dahil) ücretlerini ödememesi sonucunda oluşur ve bu kişiler toplamda apartmanların yarısına sahiptir.

2017

Sahipler Birliği yönetimi tarafından birçok yasal takip ve tahsilat işlemi başlatılır. Birçok apartman için birkaç yıllık borç birikimi dikkate alındığında, bu oldukça büyük bir tutardır. Süreçler hala devam etmektedir.

2018

N.K. ve D. de K. İskan almanın ve asansörlerin kurulmasının bir yolunu bildiklerini duyururlar. Sahipler, her daire için 1.500 avro katkıda bulunmalıdır. N.K.’nın sakar ve tehditkar iletişimi sinir bozucu izler bıraksa da, sonunda Yapı Kayıt Belgisi’nin gurur duyulan sahipleri oluyoruz ve asansörlerin kurulumuna başlanıyor. Bu sorunların bir sonucu olarak, Sahipler Birliği’nin tüm yönetim kurulu Ekim 2018’deki GMM sırasında istifa eder; Sahipler Birliği için başka bir yönetim yolu bulunması gerekmektedir.

Aralık ayında ek bir GMM toplanacaktır. Bu toplantıda yeni bir yönetim şekli bulunur. Daniel de Koster, geçici olarak tek yönetim kurulu üyesi olarak seçilir ve 8 Nisan 2019’a kadar, sonraki GMM’ye kadar EasyHome yönetim şirketi olarak görev yapar. Türk sahipleri memnun etmek için ücret, Ocak 2019’dan Nisan 2019’a kadar 250 TL olarak belirlenir; çünkü onlar için 100 avro fazlasıyla yeterlidir. Bu nedenle, daire satıcılarının -kasıtlı veya kasıtsız olarak- ücret miktarı ve arkaplanı hakkında yanlış veya yetersiz bilgi sağlamaları kesinlikle hoş olmayan bir durumdur.

2019

8 Nisan 2019’daki GMM sırasında EasyHome yeniden Alanya’da Yönetim Şirketi olarak seçilir ve başka bir yönetim kurulu üyesi kaydolmadığı için, EasyHome’dan Tugberk Ursan yönetim kurulu olarak görev yapmayı kabul eder. Ücret oylama sonucu çoğunlukla, 1 Mayıs 2019’dan 1 Mayıs 2020’ye kadar olan dönem için 300 TL olarak belirlenir çünkü 250 TL’nin hala gerçekleştirilmesi gereken her şeyi tamamlamak için yetersiz olduğu ortaya çıkmıştır. VVE geliri önemli ölçüde düşmesine rağmen, asansörler D. de K.’nın denetiminde beş binaya daha fazla kurulur. Ne yazık ki, inşaat akışının yetersiz olduğu ve asansör kurulumlarının güvenli bir şekilde kullanılmasına imkan vermediği ortaya çıkar.

2020

Kısmen Easy Home’un (mevcut yönetim şirketi) ve A3 sahibinin işbirliği sayesinde, park Nisan 2020’den itibaren resmi elektrik şebekesine bağlanmıştır, böylece asansörler de kullanılabilmektedir.

Ne yazık ki, ücretin düşürülmesi, önceden ödenen ücretin (2014) (kalan 43.910 avro tutar) geri ödenmesini zorlaştırmaktadır. Aynı durum, Sahipler Birliği’ne (2015) havuz ve diğer konuların inşası için verilen krediler için de geçerlidir (kalan 113.000 avro tutar).

Bu tarihsel özetin sonucu açıktır: park sonunda kan, ter, gözyaşı ve özellikle yabancı sahiplerin ek yatırımlarıyla gerçekleştirilmiştir. Birçok mağdur, büyük duygusal yük nedeniyle gururlu mülklerini piyasa değerinin çok altında satmak zorunda kalmıştır, bu hikayeyi okuduktan sonra şüphesiz anlayacaksınız.

2023 YILINDAYIZ VE HALA BU KOMPLEKSİN YÖNETİM ŞİRKETİYİZ.

İNEKE’YE ZAMANINIZ VE SÖZLERİNİZ İÇİN TEŞEKKÜR EDİYORUZ!! SENİ ASLA UNUTMAYACAĞIZ…”